Planning

実行をプランニングする

先手必勝
それがマーケ

先を行くマーケティングを計画する

価値が確立されたら、次のステップは顧客を効果的に呼び込むことです。このプロセスには、豊富な経験とノウハウが欠かせません。市場の動向や顧客の心理を深く理解し、計画的かつタイミングよくマーケティングを展開することで、競争の中で一歩先を行くことができます。完璧に練られた計画に基づいて、先手先手で戦略を実行することで、顧客の心をつかみ、ブランドの成功へと導くことが可能になります。

認知拡大もすべては計画通りに

中長期的な伸びを生み出すためには、計画的なアプローチが不可欠です。閑散期や繁忙期、顧客の動向をしっかりと把握し、それに応じたイベントやプロモーションを計画的に実施します。また、ブランドやサービスの認知度を急速に拡大するための最適なタイミングを見極め、効果的なマーケティングを展開します。これにより、一時的な成功にとどまらず、持続的な成長と安定した業績を実現することが可能となります。

使えるものは最大限に活用

作成した計画書を基に、限られた予算や時間を効果的に活用します。これにより、各チャネルに対する最適な戦略を立てることが可能です。予算やリソースの制約を考慮しながら、最大の効果を発揮する手段を選び、無駄を省いた効率的なプランニングを行います。これにより、計画の実行力が高まり、成果を最大限に引き出すことができます。

結果を管理し最適化は最速で

計画を実行しながら常に進捗をチェックし、最適化に向けた調整と改善を行います。具体的には、計画に沿ってアクションを進めつつ、より良い選択肢がないかを探り、潜在的な問題や弊害が発生していないかを継続的にモニタリングします。これにより、プロジェクトが計画通りに進むだけでなく、必要に応じて柔軟に対応し、最も効果的な結果を追求することが可能になります。

Schedule

初回MTGから事業計画書の完成までの期間は通常1~2ヶ月ほどになります。
それまで事業に対する情報のインプットを徹底的に行い、事業計画書を形作ります。

売り上げ目標決定

市場分析や過去の実績データを基に、現実的かつ挑戦的な目標を設定します。ビジネス全体の方向性を示し、全ての活動が一貫して目指すべき指標となります。設定された売り上げ目標は、定期的に見直され、進捗状況を把握しながら、必要に応じて調整されることで、達成可能な範囲で最大限の成果を目指します。

予算決定

次に、施設の特徴や提供サービスを分析し、計画書に記載すべき重要なコンテンツを選び出します。これにより、計画の核となる情報を整理し、施設の魅力を最大限に引き出す準備を整えます。

チャネル選定

市場調査を実施し、競合状況や市場のトレンド、ターゲット顧客層の分析を行います。調査結果は報告書にまとめ、事業の競争力を高めるためのデータとして計画書に反映させます。

予算配分

市場調査結果やヒアリングの内容を基に、事業の方向性を再評価し、必要な調整を行います。これにより、事業の強みを最大限に活かしつつ、市場での成功を目指す戦略を明確にします。

スケジュール決定

ターゲット市場における消費者のニーズや期待を深掘りし、それに応えるための具体的な施策を検討します。この調査は、事業の価値提案をより確実にするための重要なプロセスです。